Создание автоматизированной системы учета на базе «1С: Управление производственным предприятием 8»
Заказчик:
ООО «ТКС-Холдинг»
Программный продукт:
«1С: Управление производственным предприятием 8»
Задача:
Формирование единого информационного пространства для компаний, входящих в «ТКС-Холдинг». Задачи проекта:
- автоматизация процесса получения актуальной информации о финансово–хозяйственной деятельности холдинга;
- предоставление современных средств для автоматизации проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности;
- оптимизирование движения материалов, складских остатков и денежных потоков;
- облегчение работы экономистов компании по подготовке бюджетов и управленческой отчетности;
- сокращение времени сбора и анализа информации для анализа финансово-хозяйственной деятельности холдинга.
Результат:
В ходе проекта сотрудниками компании «Райс» была произведена комплексная автоматизация всех направлений финансово-хозяйственной деятельности «ТКС-Холдинг». После внедрения в компанию системы «1С: Управление производственным предприятием 8» были достигнуты следующие результаты:
- создана единая информационная система «ТКС-Холдинг», которая объединила в себе данные по девяти организациям, входящим в холдинг;
- внедрены подсистемы «Управление продажами и закупками, склад (адресное хранение)», «Сервис», «Ценообразование», «Бюджетирование и казначейство», «Зарплата и управление персоналом», позволяющие автоматизировать процесс сбора и обработки информации по финасово-хозяйственной деятельности организации;
- произведены доработки подсистемы «Бухгалтерский и налоговый учет», которые помогли оптимизировать ведение операций по расчетам с контрагентами и налоговыми органами в разрезе группы компаний;
- сократилось количество времени и трудозатрат на подготовку бюджетов и консолидированной отчетности.
Создание единой информационной системы для формирования управленческой отчетности
Заказчик:
ЗАО «ГЕОТЕК Холдинг»
Программный продукт:
«1С: Консолидация 8 ПРОФ»
Задача:
Создание функциональной и гибкой системы, которая могла бы оптимизировать бизнес-процессы подготовки управленческой отчетности, в том числе сократить количество возникающих ошибок.
Результат:
В результате внедрения автоматизированной системы на базе «1С: Консолидация 8» сократилось время формирования ежеквартальной отчетности с нескольких недель до нескольких дней, что существенным образом отразилось на эффективности управления. Автоматизировано 100 рабочих мест.
Внедрение автоматизированной системы для ведения учета
Заказчик:
ООО «Газпромнефть-Тоталь ПМБ»
Программный продукт:
«1С: Комплексная автоматизация»
Задача:
Результат:
Внедрение и сопровождение единой учетной системы (ЕУС)
Заказчик:
ООО «Интегра Менеджмент»
Программный продукт:
«1С: Управление производственным предприятием»
Задача:
Результат:
Внедрение автоматизированной системы для ведения бухгалтерского учета
Заказчик:
«НефтеТрансСервис»
Программный продукт:
«1С: Бухгалтерия КОРП»
Задача:
Развитие системы бухгалтерского учета
Результат:
По всем бухгалтерским счетам организован сквозной учет в разрезе подразделений, выделенных и не выделенных в отдельный баланс.
По каждому подразделению может быть получена любая информация, основанная на данных бухгалтерского учета.
Перенос данных в «1С: Управление производственным предприятием»
Заказчик:
«ООО «МНПО «Спектр»
Программный продукт:
«1С: Управление производственным предприятием»
Задача:
Перенос данных по 4 организациям холдинга
Результат:
В рамках создания единой информационной базы осуществлен перенос данных по 4 организациям холдинга из конфигурации «1С: Зарплата и управление персоналом», «1С: Комплексная автоматизация», «1С: Управление производственным предприятием» ред. 1.3 в «1С: Управление производственным предприятием» ред. 1.3.
Внедрение автоматизированной системы трансформации и консолидации (АСТИК)
Заказчик:
ООО «Интегра Менеджмент»
Программный продукт:
«1С: Консолидация 8 ПРОФ»
Задача:
Результат:
©
